הרצאות וסדנאות למנהיגות אנושית לארגונים, מנהלים, יזמים ועצמאיים
מפגשים שמחזירים מנהלים לעצמם - ומציידים אותם בתפישות, מיומנויות וכלים לניהול חכם ואותנטי
יש המון יועצים, מודלים וכלים. מעטים המפגשים שנוגעים באמת באדם שמנהל.
ההרצאות והסדנאות שאני מעביר מיועדות למנהלות ומנהלים בדרגים מתחילים ובדרג הביניים –
אנשים שנושאים אחריות, עובדים בתוך לחץ מתמשך, ומבקשים להוביל טוב יותר:
את האנשים שלהם, את עצמם, ואת התוצאות.
לא דרך מניפולציות. לא דרך סמכות או ריצוי.
אלא דרך חיבור למהות האנושית שממנה נולדת מנהיגות יציבה, בהירה ואפקטיבית.
אם אתם מחפשים הרצאה, סדנה או תהליך פיתוח מנהלים ופיתוח תרבות ארגונית מקדמת
העז לדעת - הרצאת הדגל (90 דקות)
הרצאה מעוררת מחשבה, כנות ואומץ, המבוססת על הספר העז לדעת –
ומעודכנת לאדם, לארגון ולמציאות של היום.
זו אינה הרצאה שנותנת תשובות מוכנות.
זו הרצאה שמחזירה לאנשים את היכולת לשאול שאלות טובות.
על מה ההרצאה?
- הטלת ספק בדפוסי חשיבה אוטומטיים
- אומץ לפעול בלי לדעת הכול מראש
- חיבור בין מי שאנחנו – למה שאנחנו עושים
- הנהגה שאינה נשענת רק על סמכות, אלא על נוכחות ובהירות
למי היא מתאימה?
- ארגונים וצוותי הנהלה
- כנסים מקצועיים
- קהלים של עצמאיים ויזמים
- קהל רחב שמוכן לחשוב אחרת
אורך ההרצאה: כ־90 דקות
אופי: מעורר, חד, אנושי, עם הומור ושאלות שנשארות גם אחרי.
סדנאות לארגונים ולצוותי הנהלה
למי זה מתאים
מנהלים ומנהלות דרג ביניים
אנשים רעבים להתפתחות ניהולית, תפיסתית ואנושית
כאלה שמבקשים תפיסות, מיומנויות וכלים שיאפשרו להם לפעול באופן מיטבי
מנהלים שמרגישים בלבול, עומס או חוסר ודאות
כאלה שמבקשים לבנות את עצמם כמנהיגים רלוונטיים בעולם עבודה משתנה
אם אתם מחפשים סדנה שמפתחת מנהלים בפועל – תפישתית, אנושית ומעשית – כדאי שנדבר.
מה הבעיות האמיתיות שמנהלים פוגשים היום?
רוב המנהלים אינם חסרי כישרון. הכאב האמיתי שלהם פוגש אותם יום־יום מול האנשים שהם מנהלים.
תחושה של חוסר השפעה על עובדים
ירידה במחויבות ובמעורבות של הצוות
פער בין הרצון להיות מנהל טוב ואהוב – לבין המציאות בפועל
ניהול שנע בין סמכות לריצוי, בלי מנהיגות מאוזנת
מנהלים מגלים שוב ושוב שעובדים לא עוזבים ארגונים – הם עוזבים מנהלים.
הסדנאות שאני מעביר נוגעות בדיוק בנקודה הזו: איך להגדיל את ההשפעה של המנהל על עובדיו, מתוך מנהיגות אנושית, אותנטית וחכמה – כזו שמובילה למחויבות גבוהה יותר ולתוצאות טובות יותר.
ניהול שלא מחובר למהות האנושית של המנהל, בסוף יוצר ניתוקים ופערים שפוגעים במנהל, בעובדים, בארגון ובתוצאותיו.
מה קורה במפגשים עצמם?
אלו אינן הרצאות פסיביות. אלו סדנאות חיות, שמשלבות טיצ'ינג עם חוויה, התנסות ואימון.
במפגשים יש:
למידה תפיסתית
הארות ותובנות של "וואו"
סימולציות ניהוליות
תרגול מיומנויות ניהוליות
כתיבה אישית
עבודה בקבוצות
שיח פתוח ומפתח
שיקופים מדויקים
המשתתפים לא רק מבינים אחרת – הם מתנסים, מתרגלים, ומתחילים לפעול אחרת.
התודעה משתנה, התפישה משתנה, והכלים שנרכשים מיושמים כבר בתוך הסדנה.
וכשהתפיסה משתנה – גם ההתנהלות, ההשפעה והתוצאות משתנות.
מה משתנה אצל המנהלים בעקבות הסדנאות
השפה משתנה
האמת מקבלת יותר מקום
הצורך להרשים נרגע
דפוסים מזיקים נחלשים ונעלמים
מתפתחת היכרות עמוקה יותר עם עצמם
נוצרת יכולת לעבוד עם אחרים באופן מדויק, אנושי ואפקטיבי יותר
זה לא "וואו רגעי". זה תהליך שממשיך לחלחל גם אחרי.
נושאים מרכזיים בסדנאות שלי
התכנים מותאמים לארגון, לקהל ולהקשר, וכוללים בין השאר:
- פרואקטיביות ואפקטיביות בתפקיד
- חזון, מטרות ויעדים – מתוך כוונת נתינה ועשייה משמעותית
- התנהלות אפקטיבית בזמן
- השפעה, תקשורת, הנעה, משא ומתן וקבלת החלטות
- ניהול אנושי מתוך מהות – התאמת תפקיד לאדם, ולא אדם לתפקיד
- תהליכי פיתוח מנהלים מקיפים – לאנשים שמבקשים לצמוח לניהול משמעותי
סדנאות פתוחות שאני מפיק
מעבר לעבודה עם ארגונים, אני מפיק גם סדנאות פתוחות.
בסדנאות פתוחות קורה משהו שלא תמיד אפשרי בתוך ארגון:
פוגשים קולגות ממקומות שונים
לומדים זה מזה
נוצרים קשרים וחברויות
הכוח של קבוצה מאפשר עומק, אומץ ותנועה
נוצרת תחושה ברורה: אני לא לבד
מנהלות ומנהלי HR בוחרים לעיתים לשלוח לשם מנהלים – כמרחב התפתחות משמעותי ומשלים.
"יש אנשים שחיים במציאות שאחרים יוצרים,
ויש כאלה שיוצרים מציאות שאחרים חיים בה."
הרצאות וסדנאות ליזמים ולעצמאיים
כאן החיבור הוא בין:
מהות ↔ עשייה ↔ פרנסה.
לא “איך להצליח מהר”, אלא איך לבנות עשייה נאמנה, יציבה ובת־קיימא.
נושאים מרכזיים:
- מציאת כיוון וחיבור למהות
- להפוך את המהות לעסק
- חשיבה עסקית וכלכלית
- שיווק ומכירות ללא מניפולציות
- חזון, ערכים וקבלת החלטות
- אומץ לפעול מתוך אמת ולא מתוך פחד
הרצאות וסדנאות אלו מועברות גם במסגרות מקצועיות, קהילות עצמאיים, וקורסים ייעודיים.
למה ארגונים בוחרים לעבוד איתי
אני לא מגיע "ללמד". אני מגיע לפגוש.
עם:
- ניסיון בהקמה וניהול עסקים
- עבודה עם מנהלים, צוותים וארגונים
- שילוב בין עומק אנושי להבנה מערכתית ועסקית
- שפה פשוטה, בגובה העיניים
אני לא יועץ. אני מנחה. ועדיין – מנהל בעצמי מספר עסקים.
אני מדבר מניסיון עשיר בניהול בדרגים שונים במשך שנים ארוכות, כמו גם ביזמות ובהובלת אנשים – לא מהאוויר, ולא מתיאוריה בלבד.
אני מבין ארגונים מבפנים. מאוזן בין רוח לחומר. לא בא למכור – אלא לעזור.
המפגש איתי נועד לשרת את האדם, ובתוך כך גם את המערכת שבה הוא פועל.
שאלות שעולות לא פעם
במה זה שונה מיועצים אחרים?
העבודה אינה מתחילה בכלים – אלא באדם שמחזיק בהם.
מה אם זה יפתח דברים רגישים?
המרחב מוחזק באחריות, בבשלות ובכבוד.
נפתחים דברים שניתן לעבוד איתם – לא להציף לשם הצפה.
עד כמה זה מתאים לארגון עסקי?
מאוד. דווקא ארגונים עסקיים זקוקים היום למנהיגות אנושית, יציבה ובהירה.
בואו נדבר
שיחה ראשונית היא שיחה. בלי מחויבות, בלי מכירה. בדיקה משותפת של התאמה.
